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June 09 消费金融公司将如何影响银行?看图表关于通用汽车申请破产的四问四答 听说,美国五大湖边上的通用汽车倒掉了。听说而已,范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng没有亲见。但我却久闻未倒的通用汽车,杜兰特、摩根家族、杜邦家族、斯隆……,它历史上的这些话事人,随便拎几个,都是企业史、投资史上的唐宗宋祖、秦皇汉武、尧舜禹汤。可是,它这次居然、真的、终于在昨晚申请破产了。
范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng自问自答: 一、通用汽车的申请破产,代表着美国式资本主义、市场经济的破产吗? 答:否。恰恰相反,通用汽车的倒掉,是背离美国自由竞争市场原则的结果。它代表着过份强大的美国汽车工业工会、过于完美的福利制度、为了短期安逸回避优胜劣汰的政治短视、企图用政府资助来挽救夕阳产业政策的破产。 请注意,今天,我们津津乐道、自以为高明的很多产业政策,不用10年时间,就会发现正在步通用汽车之后尘----或者,比它更糟糕。
二、通用汽车的申请破产,代表着美国经济世纪的结束吗? 答:王麻子剪刀厂的倒掉,代表着北京经济发展的结束吗?上海皮鞋厂的衰落、义乌鸡毛换糖的衰落、旧金山淘金业的衰落呢? 美国是否衰落,要看它能够重拾美国的立国精神。当然,一个富而老的民族,重振雄风不容易,尤其是从奥巴马上台以后的种种救市举措来看,这种精神正在丧失。所以,如果真的来一次大萧条,对于美国未必是坏事。 吃了免费的午餐,可能意味着没有晚餐吃。工人福利、社会生活医疗保障、轻松的工作、快乐为主的非应试教育……这些和谐社会的各项象征,都是极其昂贵的。六一儿童节,又听到大家在谈欧美式的“快乐式教育”,这实在是误国误民,误人误己。
三、通用汽车的股票,现在买了能够赚钱吗? 答:不知道。前阵子有些内地人跑到美股“抄底”花旗,当时是1块多,现在3块多,有人打算故伎重演,范卫锋只能祝他们好运。现在有人警告,国有化的通用汽车,将会成为奥巴马的越南战争,如果这样,那他们岂不成了不远千里、远涉重洋的炮灰团?
四、福特汽车现在怎么样? 答:通用汽车的股票,现在是0.7美元/股左右,两年前长期在40左右徘徊。相比之下,福特汽车要强很多,两年前一直在10美元左右徘徊,现在还有6美元,居然貌似金融危机的幸存者。福特家族至今仍然是福特汽车的幕后老板,而通用汽车的创始人上世纪初已经贫困潦倒,企业早早地落入金融家和工会之手,因此它更受政治和工会的影响。 记得当年看过福特汽车的一个故事。老福特有一亲信,有时候会一枪把工会领袖嘴中的雪茄烟头打掉。不要相信工会能够给工人带来权益,国家豢养的工会不会,工人自己组织的工会也不会。
祝张志雄和张信东们好运前几天,收到张志雄的新“产品”《价值智库》月度通讯第一期。张志雄,现在《VALUE》的老板兼主编,上海证券报的元老、当年财经媒体“南张北方”的南张,前《财经》副主编,《基金黑幕》的作者。10年前已经很有名,现在沪上独张一帜,极少见面,偶尔通电话。
这期《价值智库》通讯,20来页纸,大概2万多字,500元一份。所谈不外乎投资,却与《财经》和《价值》不尽相同。前者侧重于新闻,后者侧重于思想,《价值智库》的定位,按范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng的理解,用一句大俗话来说,志在用他的私人体验和思考,琢磨“有中国特色的价值投资道路”。据说订阅者不乏其人,想想也正常,假如张志雄来和你见面聊天,请人家吃顿500块的饭,不算过份吧。 时下咱们大国崛起了,点菜时一个菜30多块不当回事了,可是一本30多元的书,很多人还嫌贵。精神内需实在比物质内需更差劲,只有咱把买书当成吃饭时,才算消费升级。 张信东,现在《创富志》的主编,前《新财富》主编。前阵子碰到他,小心地问起发行量(对于杂志来说,这是头号敏感问题,神秘度不亚于朝鲜到底有几颗导弹),答曰: 金融危机发生,杂志发行量不降反升。 为什么? “都像前两年,研究啥商业模式啊?直接买房买股就行了!” 不知道最近楼市股市齐齐春笋行情,《创富志》发行量下来没?开个玩笑。 《创富志》和《VALUE》一样,不提供网上免费阅读。对于时下网络媒体“吃纸媒的草、挤自己的奶”的模式,是一种激励人心的“反动”,被google们欺负得不行的默多克,也天天正琢磨这事呢。写文章比转帖文章的穷得多,实在是太不合理。 价值投资和创业,按理说,在健康的市场经济里,比如美国,是武当少林,可是在中国,都变成了弱势群体。研究筹码的Topview火得像芙蓉姐姐李宇春,价值投资变成贝多芬,人人都会扯淡,没人真去欣赏;创业的终南捷径,仍然是与权力“结盟”共谋、“整合资源”。如此营养不良的市场经济,居然支撑到30岁还貌似龙精虎猛,也真不容易。不过,会不会像红楼梦里所讲,“如今外面的架子虽没很倒,内囊却也尽上来了”? 范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng祝张志雄和张信东们好运。
May 20 范卫锋 《我们原来所不知道的巴菲特 》 精华版(下)范卫锋 http://blog.sina.com.cn/fanweifeng 该文参考最新出版的中信版《滚雪球》及台湾版《雪球》 伯克希尔纺织工厂——巴菲特当年收购的廉价“雪茄烟蒂”——终于在1985年被巴菲特关闭,伯克希尔的学费是高昂的。以格雷厄姆的“烟蒂”价格,购买费雪喜欢的成长股票,此后请牢牢记住这句话。范卫锋觉得,如果究其本质,我们可以说,一切成功的价值投资者,都是趋势投资者;一切成功的趋势投资者,都是价值投资者。 80年代跻身福布斯富豪榜之后的巴菲特,被有效市场理论的学者们,认为是“在键盘上随机敲出莎士比亚全集的猴子”、“偶然连续掷出几十次正面硬币的幸运儿”,开始舌战群儒。而且,对于价值投资学派的质疑,从来没有消失过。比如,在科网股泡沫中、在时下的金融危机中,质疑之声均甚嚣尘上。 1984年,哥伦比亚大学举办了那场著名的研讨会,庆祝格雷厄姆和多德的《证券分析》出版五十周年。巴菲特回答了关于掷硬币的疑问,“如果连续掷出N次正面的人都来自同一个城镇,那就不是随机了,他们一定是做了什么特别的事。”“格雷厄姆-多德镇”自此成为价值投资者的标签。 以德服人、以德治国的陈词滥调,我们已听得太多。以德投资,以德炒股,鲜有耳闻。范卫锋倒觉得,在进入80年代之后,以德投资已经成为巴菲特另一项“核心竞争力”。比如,当拥有世界图书百科全书、柯比吸尘器的Scott Fetzer面临伊万•博斯基的恶意收购时,巴菲特轻伸橄榄枝,公司高管就自动投入帐下,巴菲特轻易入主。原因正是巴菲特对于公司管理的“德”名远扬。历史上的刘邦、刘备、小说里的宋江,莫不如是。 所罗门兄弟公司的传奇掌门人古特弗伦德,在1986年遇到棘手的麻烦。公司股票一蹶不振,其大股东欲将股份出售,卖给收购露华浓(Revlon)成名的裴瑞曼(Ron Perelman)。巴菲特扮演了雪中送炭、飞骑救主的拿手好戏。他这次打救古特弗伦德的条件是:以7亿美元,买下票面利率9%、并有权以38美元的价格转换为普通股的优先股。如果股价下跌,他也有权将证券“卖回”给所罗门兄弟公司。他惟一的风险,在于所罗门兄弟公司彻底关张倒闭,收不到利息,股票成为废纸----即使在雷曼兄弟倒掉后的今天看来,这种概率仍然极小。而他以如此优惠的条件给予对方的,则是他的信誉。这一“以德投资”的盈利模式,近一年中在他对高盛、通用电气、哈雷的投资中屡屡上演。 巴菲特当年投资可口可乐的事情,可谓街知巷闻。《滚雪球》的作者,却也没能讲明白一个基本的疑问:巴菲特对可口可乐觊觎已久,但几十年忍手不动,为何不早不晚,偏偏在1988年——他58岁之时出手?大家都在谈他对可口可乐的“选股”,殊不知,此事的秘密在于“选时”。 范卫锋认为,巴公选择此时出手的原因,应该有以下几点: 一、大半个20世纪里,可口可乐一直控制在伍德拉夫家族手中。1985年3月7日,君临可口可乐数十年的伍德拉夫二世撒手人寰,此公年轻时纵横天下,但晚年固步自封,坐看百事可乐迎头赶上。频频更换接班人的老人统治,总是令每一个候选人对“变革”噤若寒蝉。 二、伍德拉夫二世归西之后,继承人终于敢于进行蓄谋已久的“革命”。虽然他们推出新口味的可口可乐,成为20世纪营销史上最有名的灾难。然而,可口可乐的品牌魅力在于:它有犯错误的机会。美国人对于“新可乐”的全民仇恨,反面印证了可口可乐品牌的半宗教色彩。 三、“新可乐”的灾难加上1987年股灾,市场先生给巴菲特报出了诱人价格。 四、1987年,可口可乐把它的大包袱:电影电视部门,合并为“哥伦比亚影片娱乐公司”,以15亿美元的价格卖掉51%股份。(2年后余下的49%以15亿美元卖给了索尼,这是日本公司80年代泡沫期的经典冤大头式收购战)回归到只卖饮料的专注道路上,肯定合巴菲特的口味。 五、80年代末,冷战铁幕已经残破不堪,世界上无数没怎么喝过可口可乐的人口,如苏联东欧、穆斯林、中国等等,为这个老牌蓝筹公司,提供了成长型公司的天赐良机…… 一言以蔽之,用格雷厄姆的价格,买费雪的股票。范卫锋再次建议读者,忘掉宏观经济、忘掉技术分析、忘掉阿尔法贝塔,记住这一句话,足矣。 1988年投资可口可乐后,巴菲特的持股10年涨了14倍,可口可乐的动态市盈率达到了40倍。此时,巴菲特并没有大量抛售可口可乐股票,成为有些人声称要“永远持有伟大企业”的重要论据。 巴菲特真的没有“抛售”可口可乐股票吗?先不谈巴菲特后来在部分场合提及的后悔之话,在范卫锋看来,此时的“未抛售”也只说对了一半。巴菲特在90年代末的大手笔投资,如以220亿美元收购通用再保险公司(General Re)的股权,1995年以23亿美元追涨GEICO保险公司,都是用伯克希尔·哈撒韦的股份去换股。他原来对伯克希尔的股票视若珍宝,为何此时用它慷慨换股? 伯克希尔·哈撒韦,有点类似于巴菲特的一支封闭式基金,主要投资于可口可乐等股票。当他手中的可口可乐股票市盈率太高时,用伯克希尔的股票换购保险公司股权,相当于用可口可乐股票换了保险公司。本质上,此举相当于“卖出”了可口可乐,买入他认为便宜的保险公司。想想巴菲特大规模抛售可口可乐的市场效果,这种换股式减仓显然高明得多。2000年春天,巴菲特流年不利。可口可乐麻烦不断,两年前以高位可口可乐的股票换来的通用再保险,也频频出事,伯克希尔股价在他的“健康问题”传言下大跌,巴菲特甚至为此破天荒地回购股票。范卫锋认为,这实在是投资史上的大幽默:号称投资“傻瓜也能经营的公司”的伯克希尔·哈撒韦,被市场公认是只有靠天才巴菲特才能经营好的公司。 21世纪初,巴菲特在演讲中反思自己犯过几个最大的错误。第一个错误,他在伯克希尔·哈撒韦花了20年时间,试图重振奄奄一息的纺织厂。第二个错误,投资全美航空。第三个错误,年轻时购买了一个加油站。巴菲特估计,买加油站的那笔钱,用在别处可赚到的钱,相当于60亿美元。这三个属于“抓错的机会”。 当巴菲特谈到他投资生涯中最大的“无为之失”时,包括范卫锋在内的、2009年的所有读者应该都会被雷到。在8年前的这场演讲中,他说,没有购买房利美(Federal National Mortgage)的股票,使他损失约50亿美元。这次他错过的大机会。在巴菲特作这场演讲的时候,房利美的股票应该在70多美元徘徊。如今,范卫锋写这篇《我们原来所不知道的巴菲特 <滚雪球>札记》时,房利美的股价在0.7美元左右,正好还剩1%的市值,绝对出乎巴菲特当初的预料。看来这个泡沫的确很大,大到连巴菲特都亲口“认错”了。 2006年,巴菲特76岁生日那天,他与阿斯特丽德在家中低调结婚——终于给了人家一个名份。虽然他与苏珊分居N年,也过了N年实质上的一夫多妻生活,但是,始终没有离婚,这不仅仅是钱的问题。 范卫锋觉得,任何一个人,如果选择离婚,终究属于人生智慧欠缺:当初的选择和后来的分手,至少(通常是两个)有一项是愚蠢的。所以,我把“永不离婚”作为人生信条。这个《我们原来所不知道的巴菲特 <滚雪球>札记》列,居然以“永不离婚”四字结尾,显得有点滑稽。不过,范卫锋觉得,懂得“永不离婚”之理者,已懂得巴菲特滚雪球之大半真谛。 范卫锋 《我们原来所不知道的巴菲特 》 精华版(中)范卫锋 http://blog.sina.com.cn/fanweifeng 该文参考最新出版的中信版《滚雪球》及台湾版《雪球》
巴菲特的私募基金由客场转为主场的分水岭,是1960年。在此以前,是他找别人投资;此后,是别人找他投资。开张仅6年,他管理资产规模达720万美元,超过了他老师的格雷厄姆-纽曼公司,个人身家正式超过100万美元。 不过,如果没有芒格的出现,巴菲特不会有今天。认识芒格以前,巴菲特是格雷厄姆原教旨主义者,更关注的是雪茄烟蒂,是一家公司的关闭清算价值。芒格提醒了他,应该更注意公司的存活发展价值,思考资产负债表之外的东西:品牌、管理、未来。 巴菲特的旗舰公司举世皆知,伯克希尔•哈撒韦,现价约8万美元/股,几个月前还是15万美元/股。对这公司的投资,是格雷厄姆“雪茄烟蒂”理念的代表作,却是一次著名的失败。伯•哈公司历史悠久,100多年前成立,后来的几代掌门人都雄心勃勃,殚精竭虑,可惜“海潮比游泳选手更重要”,一度辉煌之后,转而江河日下。巴菲特进入之后,奇迹并没有出现。那种管理层痛定思痛,力挽狂澜于既倒的奇迹,常常只在报告文学、小说影视中才有。伯•哈的纺织主业始终没有振兴,至于它今天的业务,那是巴菲特另辟天地的产物,和原来的伯•哈并无关系。巴菲特后来坦承,“如果我从来都没有听说过伯克希尔•哈撒韦,可能我的情况会更好”。颇具讽刺意味的是,他居然曾想把这个包袱甩给芒格,这实在是价值投资史的大幽默。 60年代的沸腾牛市,让巴菲特感到困惑,1969年底,39岁的巴菲特宣布将“退休”,并关闭合伙公司。此时,投资收益加上客户提成再投资,他的身家已飞涨2650万美元。 范卫锋发觉,巴菲特1969年这次“退休”,并没有清仓反而在增持伯克希尔等股票。菲特舞剑,意在沛公。巴菲特12年前出道时,嘴上没毛,人微言轻,合伙公司的人物、权力架构中,应该有不少无奈的权宜妥协之举。1969年时,他羽翼已丰,从者如云,可以按自己的游戏规则来玩了。巴菲特1969年的“退居二线”,实则是“以退为进”,可称为巴菲特版的“整风”,估计顺便改变了一些公司行业的配置,伯克希尔的中央革命根据地地位,从此确立。截至1970年底,通过继续增持,巴菲特夫妇在伯克希尔的股份,从原来的18%猛增到36%。这段历史至今被很多媒体书籍、评论人士以讹传讹,他们常常把这次“退休”说成是巴菲特清仓离场。 与许多书籍误传他“成功逃顶”不同,在1973~1974年的熊市中,巴菲特并未幸免。《滚雪球》一书并没有列出明确的损失数字,但从书中描述判断,他的账面身家损失在三分之一以上,而芒格的不损失不小于50%。他胜在有保险业的现金流,可以不断买伯克希尔•哈撒韦,更重要的可以越跌越买,化危为机。套五年,巴菲特套得起,可是阁下呢?你旗下有保险公司吗? 范卫锋认为,虽然巴菲特创业在50年代,起飞在60年代,飞黄腾达在八、九十年代,但是,决定他一生成就的却是70年代。1974年底,巴菲特接受《福布斯》采访,作出了一个著名判断:像“一个腰缠万贯的乡下小伙子,头一次来到城里的豪华夜总会。”巴菲特认为,这是“有史以来第一次,能够以本杰明•格雷厄姆所青睐的“烟蒂”股票价格,购买菲利普•费雪的股票。”在此忠告读者,你可以忘记我关于巴菲特的所有一切,忘记一切有关价值投资理论的繁琐细节,只要记住这句话,已经足够。 70年代,保险公司提供的源源不断的“浮存金”,让巴菲特这位股票饕餮得以大快朵颐。80年代他成为亿万富豪,已经没有悬念。他另外一项绝活,以德投资,也开始渐成模式。所谓以德投资,是指他开始利用自己的清誉、声名,在好公司遇上坏时光,成为倒霉蛋之时,雪中送炭(抑或趁火打劫?),买入可转换的高息优先股,惟一风险是投资对象彻底倒闭,进可攻,退可守,先为己之不可胜,以待敌之可胜,从此独步宇内。 1985年,巴菲特入选《富布斯》全美400富豪排行榜,55岁的他,名列14名财富超过10亿美元的富翁。伯克希尔•哈撒韦最初发行的少量股票,原本是7.5元/股,1985年时每股已超过2000元(2009年3月,金融危机中的今天,仍是8万美元左右)。 然而,就在这一年,巴菲特的人生两大至爱,一项他主动割肉,另一样主动对他割肉。 伯克希尔纺织工厂——巴菲特当年收购的廉价“雪茄烟蒂”——终于在1985年被巴菲特关闭,而巴菲特的妻子苏珊,也终于发现巴菲特真正娶的永远只是投资公司,决定离他而去,寻找自己的幸福生活。巴菲特此后的人生,似乎只是为证明自己不是“在键盘上随机敲上莎士比亚全集的猴子”。 2009年的春天,他又开始受到了这一质疑。这一次,究竟会是巴菲特天赐良机的70年代,还是格雷厄姆折戟沉沙的30年代,你猜猜看?这个判断,将决定阁下一生的财富命运。 范卫锋 《我们原来所不知道的巴菲特 》 精华版范卫锋 http://blog.sina.com.cn/fanweifeng 该文参考最新出版的中信版《滚雪球》及台湾版《雪球》 (上) 众所周知,巴菲特是史上最坚决的抄底爱好者。现在看来,这是有遗传的。在1929年开始的大萧条中,巴菲特父亲打工的银行倒闭了——他的钱也存在这家银行里,1930年8月30日出生的沃伦•巴菲特正嗷嗷待哺。这个时候,父亲抄底去了:开了一家股票经纪行——在全世界没有人想买股票的时候(此时距离市场的底部还有七八年!)。随后,尽管美国天灾人祸不断,巴菲特一家的生活在大萧条中奇迹般地日益改善。 身边很多朋友之所以热衷股票,往往是因为打工不如意,生意不好做。但巴菲特在专业投资之前的青少年时期,已经是个成功的个体户。童年时期的送报卖口香糖之类,可以不算。14岁时,他已经靠课余小经营,赚到1000美元(1944年),15岁时,他投资了父亲的建材公司,还用自己赚的1200美元,买了40英亩的农场。(5年后,他以两倍的价格卖掉了这个农场)17岁时,身家5000美元(相当于现在5万多美元) 大多数股民炒股十几年仍未见过中金公司的CEO,但巴菲特10岁时就和父亲拜访过西德尼•温伯格——华尔街历史名人,当时高盛的掌舵者。西德尼在巴菲特出门时拥抱了他,问“你最喜欢哪只股票,沃伦?”巴菲特一辈子都记得这句话。在这次拥抱68年之后(2008年),他在金融危机中出手投资/援助高盛。 巴菲特属于典型的蔫坏小孩。不善运动、不善泡妞、不善交际、时常去百货商店偷东西,专门去抛空老师喜爱的AT&T股票。他惟一一个成功追求的女孩,就是他后来的妻子:苏珊。这种青春期的挫败曾造就无数伟人/恶人,而巴菲特把全部的青春期动力用于一个领域:赚钱。 巴菲特与众多投资大师一样,年轻时对赛马颇有心得,并和朋友写出自己的马经《稳健之选》。他利用父亲的国会议员“特权”做的第一件事,就是让父亲帮他从国会图书馆,把几百本赛马预测的书全部借出来。事实上,巴菲特的投资道路和一般人类似,都曾琢磨旁门左道,热衷奇门遁甲,只不过他在30岁以前已经走完这条歧路,而很多人在这个年龄刚开始入市。 巴菲特亦曾痴迷于技术分析,加尔菲德•德鲁关于零股交易法的书,他读了三遍,还研读爱德华兹和麦基的书。直到发现格雷厄姆的《聪明的投资者》,巴菲特才相信自己找到了“真理”。范卫锋当年最早接触股票时,苦心攻读最力的也是丁圣元翻译的那两本巨著,约翰•墨菲的《期货市场技术分析》、还有一本是史蒂夫•尼森的《日本蜡烛图分析》。技术分析这东西,给你研究市场心理的一些工具,在天气预报上,属于“看云识天气”;在医术上,充其量是“望闻”,还算不上是“问切”。 巴菲特视之如父亲和教宗的格雷厄姆,对于金钱远不如巴菲特热衷。格雷厄姆和巴菲特完全是两种人。巴菲特走的是平民路线的反精英文化,而格雷厄姆是人中龙凤的精英主义,他用法语阅读雨果、用德语阅读歌德、用希腊语看荷马、用拉丁文看维吉尔,喜欢写剧本,创作十四行诗是他的乐趣,在几个笔记本上写满了他的发明设想。除了不停变换的红颜知己以外,他对于凡间俗人俗事毫无兴趣。做他的学生、客户是一件幸福的事,做他的短暂情人也不错,但做他的太太就未免痛苦。在格雷厄姆公司20年经营期里,它的年收益率比市场高出2.5%。熟悉基金史的人应该知道,这是一个惊人的数字。 范卫锋觉得,如果说格雷厄姆是价值投资理论的马克思,巴菲特无疑是列宁的角色。格雷厄姆对巴菲特的帮助,绝不仅限于思想与精神。他退隐江湖后,介绍了很多重要的客户给巴菲特。全国价值投资精神领袖的推荐和传人地位,对于创业期的巴菲特意义不言而喻。格雷厄姆激流勇退,将品牌和客户资源传给弟子,这是师父的智慧;巴菲特青出于蓝,却坚持高举旗帜不动摇,只争实利不求虚名,这是徒弟的智慧,都不简单。 格雷厄姆激流勇退之后,巴菲特谢绝了接班的机会,自立门户。1955年底,25岁的巴菲特杀回奥马哈小镇。当时,他有17.4万美元,每年的生活费是1.2万美元。自从他怀揣9800美元上哥伦比亚大学以来,截至1955年,每年的资金增长率都超过61%。1956年5月1日,巴菲特联合公司成立,20世纪最大的雪球正式开滚。 我们原来所不知道的巴菲特 《滚雪球》札记(10)138、90年代初,巴菲特和盖茨第一次见面时,盖茨的父亲问在场的全球首富们:你们觉得自己成功的原因是什么?巴菲特和盖茨的答案都是:专注。 所谓专注,就是巴菲特的20孔卡片(Twenty Punches)原则。如果你想象自己拥有一张卡片,这辈子只能打20个孔,每个财务决定只用掉一个孔,那你会变得非常富有,因为你会抗拒游戏人生的诱惑,你会做出更多的好决策,也会做出更多的大决策。决定帝国命运和个人命运的,都是一两次大战争。刘邦一辈子也没有打赢过项羽,除了一次例外:垓下之战。 巴菲特也把 20孔卡片原则也用于生活。住相同的房子、与相同的妻子度过60年、对房地产、艺术品、名车、其他财富象征完全没有购买欲望;不从一个城市搬到另一个城市(遑论不同国家),或从一个行业转到另一个行业。用中国话来讲,无为而无不为。夫唯不争,故天下莫能与之争。范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng在此系列中一再写过,巴菲特深得老庄精髓。 139、BOOM之后是BUST。科网股泡沫破灭、911事件、安然丑闻……乡下色鬼又进夜总会了。“危机发生时,现金加上勇气乃是无价之宝。”巴菲特买了一大堆雪茄烟屁股。 140、巴菲特和索罗斯为何都是民主党人?这的确是令人困惑的事情。巴菲特晚年热衷于几项令有钱人深恶痛绝的事情。他反对取消遗产税,认为有钱人之所以有钱,是因为这个社会,所以他们需要回报社会。如果他们认为一切都是靠自己赚来的,那么就让他们重新投胎,诞生在西非的马里、家里有五个小孩饿着肚子,长大后被卖到象牙海岸的可可园做奴工,看他们能够变得多么成功。这一套理念,正是他“中了娘胎中的彩票”的衍生品。 141、如果说遗产税针对的是“老钱”,那么,对期权收益的愤怒,则是瞄准“新钱”。期权收益本质上是从股东手里拿钱给员工,作为全球最著名的股权投资者,巴菲特自然忍无可忍。 可口可口首先在美国企业界宣布,在会计上把员工认股权的成本列入费用,紧接着,华盛顿邮报也这样做,美国人都知道,这是两家“巴菲特系”的公司。在硅谷,微软率先成为硅谷“叛徒”,它在2003年宣布,以后不再发放员工认股权,改成受限股票(Restricted Stock)。微软老板盖茨是巴菲特的“第三个儿子”,这也不是秘密。 142、巴菲特的盛名,到后来也有副作用:凡是他出价去买的东西,卖家和旁观者都会认为:他又来捡便宜了,看来又卖贵了,往往会引来狂蜂浪蝶共逐之。其实,巴菲特并不善于用极低的价格,去买别人想要的东西,他是买别人不想要的东西。是别人的错误成就了巴菲特。 143、巴菲特对于科网股投资没有兴趣,普天之下的人都知道。大家有所不知的是,巴菲特21世纪初给旗下的GEICO保险提出的要求是:赢得网络的人,便赢得战争。所以,GEICO的网站必须超过对手。只要对投资有益,巴菲特一点也不out。 144、巴太太苏珊2004年去世时,将价值30亿美元的伯克希尔·哈撒韦股票,几乎全部留给新近改名的苏珊汤普森巴菲特基金会,另外她给每个孩子的基金会各600股,价值5000万美元,其他亲人朋友各有馈赠。而苏珊去世以后,巴菲特对于几位孩子的金钱赠予、对于慈善,也比以前慷慨许多:死去元知万事空,但悲不见九州富。 145、巴菲特2004年抄底韩国股票的事,颇值得玩味。记得当年新闻报道中说,巴菲特仅仅看了一份报告便大举买入,多少令人难以置信。据《雪球》所写,2004年的一天,经纪商给他一本厚厚的书,有几本电话黄页般厚,全是韩国股票的资讯。 巴菲特是怎么做的?他先拿了另一本书,弄清了韩国的会计制度,然后分类筛选,把数千只股票的清单,浓缩到一张小纸片上,不超过20家公司。“这对我来说,就像在找新女友一样。”其中有的公司现金值高过市值,市盈率只有3倍。 146、不过,巴菲特这次抄底韩国,真的极其高明吗?范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng觉得,未必。以下这幅是从2004年到2009年的韩国KOSPI指数。04年的最低位,700来点,到08年的最高位,也就是2000点左右。 这种涨幅,无论和巴菲特在香港买入的中石油相比、还是和H股指数相比,都相去甚远。而韩元兑美元的走势,也并不算太强劲。(见下图)考虑到韩国市场并不算太好的流动性、韩国政府动辄推出的限制外资套现离场的政策风险,巴菲特这次被大力渲染的抄底韩国行动,很难算得上有多成功。
147、2006年6月26日,巴菲特宣布,将在余年把85%的伯克希尔·哈撒韦股票,送给其他基金会。六分之五的钱会捐给比尔·盖茨的基金会,三名子女的基金会各得10亿美元股票,亡妻的苏珊汤普森巴菲特基金会,得到30亿美元股票。 在慈善上,巴菲特保持了他的风格:专注于自己能力圈内的事,找专业的人,办专业的事。古人云:不与君子争名,不与小人争利。一个首富,把钱全捐给另一位首富,还不留自己的名字,这是何等的共产主义精神。 148、从《雪球》一书的描写中,似乎可看出巴菲特从来没有去过非洲。的确,从一个普通女性的角度而言,除了“史上最强提款机”功能以外,此公实在太不浪漫,乏善可陈。难怪苏珊后来忍无可忍。不过,每个人到世间都有自己的使命,巴公是为了聚财散财,去非洲旅游看看金字塔原始人,对他而言纯属浪费生命。 149、2006年,巴菲特76岁生日那天,他与艾丝翠在家中低调结婚——终于给了人家一个名份。虽然他与苏珊分居N年,也过了N年实质上的一夫多妻生活,但是,始终没有离婚,这不仅仅是钱的问题。 范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng觉得,任何一个人,如果选择离婚,终究属于人生智慧欠缺:当初的选择和后来的分手,至少(通常是两个)有一项是愚蠢的。所以,我把“永不离婚”作为人生信条。 这个《我们原来所不知道的巴菲特》系列,居然以“永不离婚”四字结尾,显得有点滑稽。不过,范卫锋觉得,懂得“永不离婚”之理者,已懂得巴菲特滚雪球之大半真谛。
我们原来所不知道的巴菲特 《滚雪球》札记(9)127、巴菲特曾两次出重手买过GEICO保险公司的股票。第一次以4600万美元买了48%股份,1995年,第二次时,他以23亿美元买了余下的52%股份。而且,不是用现金,是用他最爱的伯克希尔·哈撒韦股份。巴菲特不“追涨”?范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng认为这纯属谣言。第二次买GEICO,就是在涨了50倍以后加码。 128、世间美物,每多赝品。90年代美国出现了一些复制巴菲特的人。因为巴菲特的股价已经涨到几万美元,有些人就成立了投资信托基金,号称与巴菲特持有一样的股票,抄袭投资组合。与市面上更常见的“XX巴菲特”之类绰号相比,这类“复制”更具迷惑性。巴菲特为了让这些抄袭之人无可效仿,发行了B股,每一股B股价格仅为A股的三十分之一。李逵打折促销,李鬼自然没得混了。 129、麦利威瑟离开所罗门兄弟后搞的LTCM——长期资本公司出事,巴菲特向别人调侃:“如果有下列情况,会发生什么事呢?当你有:十二个平均智商160的员工;他们在此专业领域的工作经验加起来有250年;他们将公司净值的极高比例用于营运上;运用大量的财务杠杆。”范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng相信,在投资的世界里,历史学才是惟一有用的学问。 130、投资“傻瓜也能经营的公司”,这是巴菲特的名言。他用过的另一种表述是,“火腿和三明治也能经营可口可乐”。范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng认为,所谓“傻瓜也能经营的公司”,并不是草原上升起的不落的太阳,而是:这公司要比其他的同行,多一次犯错误的机会,比如可口可乐。 131、“傻瓜也能经营的公司”,其实也远不是那么高枕无忧,否则巴菲特也不会屡屡更换旗下公司的CEO,要知道,能够混上可口可乐的CEO的人,即使是傻瓜,也是世界上最走运的傻瓜。 甚至,外界有些人批评巴菲特越俎代疱,太喜欢出手换人。巴菲特远不是他给自己塑造的放权超脱投资人形象。有些故事,终究只是故事而已,历史还是历史。 1999年底,出于对可口可乐业绩放缓的不满,巴菲特和芒格以1亿多美元遣散费,火线换掉CEO伊维斯特,令其形象大大受损。 132、1988年投资可口可乐后,巴菲特的持股10年涨了14倍,可口可乐的动态市盈率达到了40倍。此时,巴菲特并没有大量抛售可口可乐股票,成为有些人声称要“永远持有伟大企业”的重要论据。 巴菲特真的没有“抛售”可口可乐股票吗?先不谈巴菲特后来在部分场合提及的后悔之话,在范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng看来,此时的“未抛售”也只说对了一半。巴菲特在90年代末的大手笔投资,如以220亿美元收购通用再保险公司(General Re)的股权,1995年以23亿美元追涨GEICO保险公司,都是用伯克希尔·哈撒韦的股份去换股。他原来对伯克希尔的股票视若珍宝,为何此时用它慷慨换股? 伯克希尔·哈撒韦,有点类似于巴菲特的一支封闭式基金,主要投资于可口可乐等股票。当他手中的可口可乐股票市盈率太高时,用伯克希尔的股票换购保险公司股权,相当于用可口可乐股票换了保险公司。本质上,此举相当于“卖出”了可口可乐,买入他认为便宜的保险公司。想想巴菲特大规模抛售可口可乐的市场效果,这种换股式减仓显然高明得多。 133、1996年夏天,巴菲特66岁生日那天,母亲利拉以92岁高龄辞世。利拉家族多多少少都有点精神病,她晚年的大部分记忆,只停留在丈夫去世之前的柔情岁月。有时候想想,巴菲特对于财富数字滚雪球如此执著,算不算一种轻度的心理疾病呢? 134、2000年春天,巴菲特流年不利。可口可乐麻烦不断,两年前以高位可口可乐的股票换来的通用再保险,也频频出事,伯克希尔股价在他的“健康问题”传言下大跌,巴菲特甚至为此破天荒地回购股票。范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng认为,这实在是投资史上的大幽默:号称投资“傻瓜也能经营的公司”的伯克希尔·哈撒韦,被市场公认是只有靠天才巴菲特才能经营好的公司。 135、21世纪初,巴菲特在演讲中反思自己犯过几个最大的错误。第一个错误,他在伯克希尔·哈撒韦花了20年时间,试图重振奄奄一息的纺织厂。第二个错误,投资全美航空。第三个错误,年轻时购买了一个加油站。巴菲特估计,买加油站的那笔钱,用在别处可赚到的钱,相当于60亿美元。这三个属于“抓错的机会”。 136、当巴菲特谈到他投资生涯中最大的“无为之失”时,包括范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng在内的、2009年的所有读者应该都会被雷到。在8年前的这场演讲中,他说,没有购买房利美(Federal National Mortage)的股票,使他损失约50亿美元。这次他错过的大机会。 在巴菲特作这场演讲的时候,房利美的股票应该在70多美元徘徊。如今,范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng写这篇《我们原来所不知道的巴菲特 《滚雪球》札记》时,房利美的股价在0.7美元左右,正好还剩1%的市值,绝对出乎巴菲特当初的预料。看来这个泡沫的确很大,大到连巴菲特都亲口“认错”了。 我们原来所不知道的巴菲特 《滚雪球》札记(8)112、巴菲特当年投资可口可乐的事情,可谓街知巷闻。《滚雪球》的作者,却也没能讲明白一个基本的疑问:巴菲特对可口可乐觊觎已久,但几十年忍手不动,为何不早不晚,偏偏在1988年——他58岁之时出手?大家都在谈他对可口可乐的“选股”,殊不知,此事的秘密在于“选时”。 对于可口可乐的历史,范卫锋略懂点皮毛。范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng认为,巴公选择此时出手的原因,应该有以下几点,算是为遗憾多多的〈滚雪球〉一书拾遗补缺: 一、大半个20世纪里,可口可乐一直控制在伍德拉夫家族手中。1985年3月7日,君临可口可乐数十年的伍德拉夫二世撒手人寰,此公年轻时纵横天下,但晚年固步自封,坐看百事可乐迎头赶上。频频更换接班人的老人统治,总是令每一个候选人对“变革”噤若寒蝉。 二、伍德拉夫二世归西之后,继承人终于敢于进行蓄谋已久的“革命”。虽然他们推出新口味的可口可乐,成为20世纪营销史上最有名的灾难。然而,可口可乐的品牌魅力在于:它有犯错误的机会。美国人对于“新可乐”的全民仇恨,反面印证了可口可乐品牌的半宗教色彩。 三、“新可乐”的灾难加上1987年股灾,市场先生给巴菲特报出了诱人价格。 四、1987年,可口可乐把它的大包袱:电影电视部门,合并为“哥伦比亚影片娱乐公司”,以15亿美元的价格卖掉51%股份。(2年后余下的49%以15亿美元卖给了索尼,这是日本公司80年代泡沫期的经典冤大头式收购战)回归到只卖饮料的专注道路上,肯定合巴菲特的口味。 五、80年代末,冷战铁幕已经残破不堪,世界上无数没怎么喝过可口可乐的人口,如苏联东欧、穆斯林、中国等等,为这个老牌蓝筹公司,提供了成长型公司的天赐良机…… 一言以蔽之,用格雷厄姆的价格,买费雪的股票。范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng再次建议读者,忘掉宏观经济、忘掉技术分析、忘掉阿尔法贝塔,记住这一句话,足矣。
114、另有一个小问题:巴菲特最爱喝的并不是可口可乐,而是百事可乐,而且,百事可乐的成长速度在几十年中远胜于可口可乐,他为何不投资百事可乐,苦等可口可乐几十年?范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng的博友们,相信已经对这一问题了然于胸。 113、1987年以后,巴菲特的故事似乎越来越广为人知。不过,历史学的吊诡之处在于,越是家喻户晓的故事,真相就越是扑朔迷离。鲁迅说,读历史,不光要看正史,正要看野史和杂记。投资,何尝不是如此。 115、在最近一年的金融危机中出手,巴菲特式“雪中送炭”风格已经广为人知。1980年代末,巴菲特则充分利用了老牌公司CEO们对于恶意收购者的恐惧,扮演了宋江的及时雨角色,将各大山寨收归帐下:冠军国际纸业(Champion Paper)、吉利(Gillette)、全美航空(US Air)。 这些交易的条件与现在入股高盛等差不多:优先股、9%左右的年利息、如果未来股价上涨可以转股。然而,只有吉利为巴菲特赚了几十亿美元,其他两个十分平庸,全美航空甚至让巴菲特得出了“不要投资带翅膀的公司”的感慨。所以,不要羡慕巴菲特的优厚交易条件,这些条件不是获胜的关键,关键仍然在于股票的未来,在于这些交易中“股性”强、“债性”弱的那些部分。 116、巴菲特在所罗门兄弟的投资,差点成为他的滑铁卢——所罗门兄弟公司差点成为今天的雷曼兄弟。在今天看来,当年所罗门兄弟公司的危机、长期资本管理公司崩溃,都是小菜一碟,曾经的波澜壮阔,如今看来也就是小小涟漪。 倒是有一个人,颇值得一提——麦利威瑟。在所罗门兄弟和长期资本公司中,他都是主角。华尔街历史上少有的天才,“交易之王”,然而,似乎总是成事不足,败事有余。用中国传统话语讲,麦利威瑟属于典型的将才,攻城掠地是强项,但“只可利用,不可重用”,前两年他复出搞对冲基金,现在据说又不行了。中国历史上,不缺这号人物,比如吕布。谁都承认他能打,但是,他的每个老板,都付出了沉重代价。 117、借巴菲特五十年声誉之力,最重要的是,1987年崩盘只是虚惊一场,所以,所罗门兄弟公司总算有惊无险,侥幸过关。伯克希尔·哈撒韦的股价也在90年代初突破了1万美元关口,巴菲特身家达44亿美元,妻子苏珊一人的股票就值5亿美元。1957年将钱交给巴菲特的原始伙伴,他们的每1千美元已经涨到350万美元。 118、在常人看来,巴菲特与比尔·盖茨的交情,与《笑傲江湖》里刘正风和曲洋的友谊一样不可思议。文无第一,武无第二,在富豪榜上长期角逐首富宝座的两位,往往是明争暗斗,在亚非拉地区甚至可能是腥风血雨。 但是,巴菲特和盖茨却是惺惺相惜,把盖茨当成他的“第三个儿子”。后来,巴菲特居然把全副身家的捐赠,交给比尔·盖茨管理(并放弃冠名权),范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng至此亦只能作司马相如之叹:“有非常之人,然后有非常之事。” 119、巴盖二人相交,始于1991年,巴菲特的社交“教母”凯瑟琳·格雷厄姆,带他去盖茨的父母家。见面前,巴菲特对于比他小25岁的IT新富兴趣平平,而比尔·盖茨则对妈妈说,“我搞不懂一个只会投资和选股票的人,我没有什么问题可以问他,我对他没兴趣”。碍于父母的面子,比尔·盖茨只好坐着自己的飞机回家,以便打个照面就闪人。 结果,他们一见如故,除了在一个细节上有分歧:盖茨劝巴菲特买台电脑体验一下,答应派微软最漂亮的女孩教他使用,巴菲特还是婉拒了:我不知道电脑可以做什么,也不想知道我的股票组合每隔5分钟有何进展。范卫锋http://blog.sina.com.cn/fanweifeng见过无数交易时间紧盯盘面的“价值投资者”,他们实在幽默得紧。 120、巴菲特不愧是得过半个普利策奖的,见面就直接问盖茨最核心的问题:IBM的未来前景是否看好,会不会成为微软的敌手。盖茨向巴菲特推荐了两个股票:英特尔和微软。 巴菲特聊了他对报纸业的判断:报业每况愈下,因为其他媒体更兴旺。请注意,巴菲特的这个判断是在1991年,而不是网络大胜已成定局的今天。永远持有伟大的企业?这绝不是巴菲特的理念,老人家明白着呢。 121、1993年,伯克希尔·哈撒韦的股价突破1.8万美元/股,巴菲特身价85亿美元,成为美国首富。妻子苏珊依然博爱、热情,热衷于帮助弱者,忙于帮助濒死的爱滋病人实现奇妙的人生愿望。 122、范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng觉得,学习巴菲特,除了“用格雷厄姆的价格,买费雪的股票”之外,还要学他的思考方式。对所分析的问题,他建立模型,计算概率,答案水落石出。 123、巴菲特曾把他的慈善捐赠方向,集中于两大领域:人口过剩和核战争。他是这样计算核战争的概率的:如果一年内发生某件事的概率是10%,五十年内发生的概率就是99.5%.但如果你可以将一年内发生的概率降到3%, 就能够把50年内发生的概率降到78%,如果把年概率降至1%,五十年内发生的概率只有40%…… 124、对于人口过剩,巴菲特使用的方法,仍然是概率推理和安全边际。“我们不知道要多少粮食才足够大家吃,但我们可以说,如果地球人口有120亿,我们的平均幸福水准或生活状况,不会比60亿人口时更好。”最稳当的方法,就是寻找让地球存活下去的安全边际。 125、大概七、八年前,范卫锋blog.sina.com.cn/fanweifeng看过澳门赌王何鸿燊的一个电视专访,谈到人生的际遇,言及“一命二运三风水,四积阴功五读书”的广东民谚。前三项都是一个人出生以前决定的,这有违励志学家、成功学家的讲课精神,却和实情相符。何鸿燊本人,贵为香港开埠首富何东的族人,自然深知其理。 巴菲特就形容自己中了“娘胎中的彩票”。“我非常幸运,1930年,我出生在美国的概率是2%。我一出娘胎是中了彩票,因为我出生在美国,换做是在其他国家,我的机会就完全不同。”如果出生在北朝鲜、孟加拉、埃塞俄比亚,一个基因与他完全相同的人,还有机会滚雪球吗? 126、90年代,巴菲特与比尔·盖茨一起来中国玩了十几天。在长城之上,面对两千年历史数万里河山,巴菲特在众人瞩目中,感言道:“哇,我真希望能够拿来到长城的砖块供应合同!”绝对不装13,这就是巴菲特的风格。 我们原来所不知道的巴菲特 《滚雪球》札记(7)95、1983年,查理•芒格成为伯克希尔的副董事长,但他的身家和巴菲特相去甚远,只有伯克希尔2%的股权,这是他们首次正式成为合伙人。显然,芒格贡献的更多是思想,而不是金钱。
96、越靠近最终消费者的企业,越容易获得品牌优势。“纺织行业大概每年只有10分钟是赚钱的,全美国一半的男西装衬布,是由伯克希尔的纺织厂生产的,但是,没有人会走进裁缝店说,‘我要一件灰色的条纹西装,请用伯克希尔的衬里。’”不过,偶尔会有人能够跳出这个陷阱,比如英特尔。消费者并不自己购买电脑中的CPU,但英特尔通过“Intel Inside”,让消费者在买电脑时,会问店家“是不是用了英特尔的CPU?”
97、在精神导师格雷厄姆去世后,巴菲特每年致股东的信,成为投资界的“活的马克思主义”的年度檄文。帮他编辑加工这些信的,是卡罗尔•卢米斯,顶尖的媒体记者。办大事以找替手为第一(曾国藩语),同样,这本《滚雪球》由摩根士丹利的美女分析师执笔,正是典型的巴菲特“办事找专家”的风格。
98、伯克希尔纺织工厂——巴菲特当年收购的廉价“雪茄烟蒂”——终于在1985年被巴菲特关闭,伯克希尔的学费是高昂的。以格雷厄姆的“烟蒂”价格,购买费雪喜欢的成长股票,此后请牢牢记住这句话。范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)觉得,如果究其本质,我们可以说,一切成功的价值投资者,都是趋势投资者;一切成功的趋势投资者,都是价值投资者。
99、这次中信出版社的《滚雪球》,全书的翻译质量和书名差不多,如同滚雪球,上集还马马虎虎能够对付着看,到了下集就如同雪崩,经常是数字漏个“万”字、人名出错、有些句子无法读懂----范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)来回看还是没明白——我相信译者和编辑也不明白,实在有损中信出版社的美誉。
在武侠小说中,武林秘笈出现印刷错误时,练习者会走火入魔。读翻译拙劣的巴菲特传记,要是万一把译错的招数学来,因此误入歧途,出版社不知道赔不赔钱。
没办法,看到下集以后,还是去买了台湾天下文化出版的《雪球》(繁体中译本)。单单为了看下集那300来页,花了278块钱,1元一页。在范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)的《我们原来所不知道的巴菲特 滚雪球札记》系列中,第100条之后的内容,是参考台湾的这个译本《雪球》,特此说明。从书名来说,台湾的也更准些。英文的书名是SNOWBALL,名词。
100、如今,巴菲特已承诺在死后散尽家财,不过,他并不会是某些人心中的巴大善人。在1985年关闭经营不善的伯克希尔纺织厂时,面临失业的工人们要求“比合约规定高的遣散费,以及几个月的额外薪资”,他们想见巴菲特,却被无情拒绝了。这位当时身家10亿美元的富豪、未来的大慈善家,心里知道这些工人们晚景凄凉:“如果你已经55岁,只会说葡萄牙语,耳朵又听不到(因为纺织厂的噪声毁了听力——范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)注),那你就完了。这没有任何解决之道。你说可以让他们重新接受职业训练,但并不是让他们去培训就全部可以变成电脑技术人员。”
巴菲特心有恻隐,但,仅止于此。“市场并不完美,你绝不能指望社会能够给你一份体面的工作。”他认为提供社会安全网的责任在于社会,不在于企业。“自由市场给这个国家带来种种美好事物,但我们还是需要一张安全网。社会得到好处,就该承担责任”。范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)有点替巴菲特捏把汗,要是在今天的中国网络舆论中,巴菲特的名声,估计不会比“范跑跑”强多少。
101、恰恰在忍痛关闭伯克希尔纺织厂的1985年,巴菲特入选《富布斯》全美400富豪排行榜,55岁的他,名列14名财富超过10亿美元的富翁。伯克希尔•哈撒韦最初发行的少量股票,原本是7.5元/股,1985年时每股已超过2000元(2009年3月,金融危机中的今天,仍是7万多美元)。
102、巴菲特不仅对待员工非常理性(按中国传统文化的标准,算得上无情,无情才能理性)嘛,对待子女亦如是。妻子苏珊的爱心,是零售式的,她喜欢一对一的沟通、一对一的帮助他人;巴菲特的爱心,是批发式的,对于个人,他显得无情;对于人类,他博爱,散尽身家。范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)觉得,所谓“妇人之仁”,苏珊正是代表。苏珊是项羽,巴菲特是刘邦。
苏珊对于孩子、朋友是一味地宠爱、帮助。而巴菲特则相反。他一次次地回绝了苏珊那位吸毒音乐家外甥:“如果你要开1万磅重的卡车在桥上来回走,那最好要造一座能够承重1.5万磅,而非10001磅的桥……我一辈子从未在任何一笔支出中有超过25%是借来的。”
103、巴菲特的女儿苏茜房屋非常小,“厨房就像婴儿毛毯一样大”,她们夫妇计划消费升级一下,去向父亲借钱。“你为什么不去找银行?”,这是她的10亿美元富豪父亲给他的答复。母亲苏珊实在看不过眼,把女儿的黑白小电视换成了彩电。这是1986年,当时中国刚刚出现的中产阶级已经拥有彩电。
104、孟子曰:“人之患,在好为人师。”范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)倒觉得好玩,孟子本人恰恰是周游列国,一心想当帝王师。巴菲特也好为人师。别看他今天的股东大会,俨然万人迷的传道大会,信众动辄数万。殊不知,想当年,巴府门前亦曾门庭冷落车马稀。
伯克希尔•哈撒韦当年的股东会,只请同属格雷厄姆派的二三好友来撑场子,没几个股东来参加。不过,巴菲特照样找人对他频频发问,然后侃侃解答,颇有点像“山寨版”的脱口秀节目,有时候因为参会者太少,搞得要召集员工来当“托儿”。不过,巴菲特依旧乐此不疲。
师者,传道、授业、解惑,巴菲特当之无愧。范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)相信,好为人师不是错,如果通过权势、开动暴力机器,用枪逼着人家聆听伟大导师的教诲,那才可耻。
105、80年代跻身福布斯富豪榜之后的巴菲特,被有效市场理论的学者们,认为是“在键盘上随机敲出莎士比亚全集的猴子”、“偶然连续掷出几十次正面硬币的幸运儿”,开始舌战群儒。而且,对于价值投资学派的质疑,从来没有消失过。比如,在科网股泡沫中、在时下的金融危机中,质疑之声均甚嚣尘上。
1984年,哥伦比亚大学举办了那场著名的研讨会,庆祝格雷厄姆和多德的《证券分析》出版五十周年。巴菲特回答了关于掷硬币的疑问,“如果连续掷出N次正面的人都来自同一个城镇,那就不是随机了,他们一定是做了什么特别的事。”“格雷厄姆-多德镇”自此成为价值投资者的标签。
106、以德服人、以德治国的陈词滥调,我们已听得太多。以德投资,以德炒股,鲜有耳闻。范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)倒觉得,在进入80年代之后,以德投资已经成为巴菲特另一项“核心竞争力”。
比如,当拥有世界图书百科全书、柯比吸尘器的Scott Fetzer面临伊万•博斯基的恶意收购时,巴菲特轻伸橄榄枝,公司高管就自动投入帐下,巴菲特轻易入主。原因正是巴菲特对于公司管理的“德”名远扬。历史上的刘邦、刘备、小说里的宋江,莫不如是。
107、此时,巴菲特个人身价达21亿美元,名列美国第9大富豪,足可扮演资本市场“及时雨”、“呼保义”的角色了。
108、所罗门兄弟公司的掌门人古特弗伦德,在1986年遇到棘手的麻烦。公司股票一蹶不振,其大股东欲将股份出售,卖给收购露华浓(Revlon)成名的裴瑞曼(Ron Perelman)。巴菲特扮演了雪中送炭、飞骑救主的拿手好戏。
109、他这次打救古特弗伦德的条件是:以7亿美元,买下票面利率9%、并有权以38美元的价格转换为普通股的优先股。如果股价下跌,他也有权将证券“卖回”给所罗门兄弟公司。他惟一的风险,在于所罗门兄弟公司彻底关张倒闭,收不到利息,股票成为废纸----即使在雷曼兄弟倒掉后的今天看来,这种概率仍然极小。而他以如此优惠的条件给予对方的,则是他的信誉。这一“以德投资”的盈利模式,近一年中在他对高盛、通用电气、哈雷的投资中屡屡上演。
110、1987年10月19日“黑色星期一”,道指下跌508点,差不多一天跌了四分之一。此次崩盘之后三天,格雷厄姆的传人们----巴菲特集团在弗吉尼亚州的威廉斯堡古迹聚会。此聚会原名格雷厄姆集团,如今格老仙逝,巴菲特接过龙头棍,成为新一代话事人。前两年,美盛的基金经理比尔•米勒,连续十几年跑赢标普500指数,一度众望所归,有望接班,范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)当时还特意去美国的Amazon买了本他的传记。结果去年这老兄折戟金融股,净值减了近6成,自顾不暇矣。
80年代中期股市欣欣向荣,大家找不到便宜股票可买,所以这次聚会的原定主题是“我们这个集团在股市上玩完了吗?”,结果会议之前股市崩盘,大家纷纷忙着拣便宜货。
111、奴仆眼中无伟人。在拿破仑的仆人眼里,或者某些“伟人”的私人医生之类眼中,伟人无非凡人,甚至比凡人更糟糕。同理,兄弟姐妹眼中更是如此。从小一块儿光着屁股玩泥巴长大的,毫无神秘感可言,自然不容易言听计从、顶礼膜拜。刘邦的大嫂,肯定打死也不会相信这位沛县首席懒汉会是真命天子。
尽管巴菲特一向对复杂的衍生金融工具鄙视不已,但他的姐姐却瞒着巴菲特,听从经纪人的劝告,大玩期权衍生品。而且,她还向朋友推荐这位经纪人。以常理推之,自己偶尔玩玩也许只是见猎心喜,但向朋友推荐,则显然是相信这经纪人生财有术。
范卫锋(http://blog.sina.com.cn)(http://blog.sina.com.cn)猜测,在他姐姐看来,当时已经身家10亿美元、名列美国十大富豪的弟弟,也许只是“连续掷出N次正面硬币”的幸运儿、在键盘上随机敲出莎士比亚全集的大猩猩?否则,何以解释她的“误入歧途”。为什么投资正道几十年来乏人追随,鸡鸣狗盗之人永远不绝于路,看看巴姐姐就知道了。
巴姐姐在1987年股灾中撞了南墙,损失比她持有的伯克希尔•哈撒韦价值还大,几乎破产。巴菲特并没有出手相救——他连儿女的财务困境也不帮忙——只是从姐姐应得的信托中,提前支付现金流给她。 |
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